Audyt wdrożeniowy AI i strategia
Przechodzimy przez procesy, narzędzia i codzienną pracę Waszych zespołów, żeby znaleźć realne wąskie gardła, sprawdzić, gdzie pracownicy już korzystają z AI po cichu, i ułożyć to wszystko w jeden priorytetyzowany plan działania.
Dlaczego to robimy
W większości firm, z którymi rozmawiamy, przynajmniej część zespołu już korzysta z AI, często po prostu z publicznych narzędzi w przeglądarce, bez wiedzy działu IT i bez świadomości, jakie dane właśnie tam trafiają. Równolegle prawdziwe wąskie gardła, czyli powtarzalne, czasochłonne zadania, zostają nietknięte, bo nikt nie usiadł i nie zmapował, gdzie AI realnie by pomogło.
Sprawdzamy, jakie narzędzia AI faktycznie krążą po firmie poza oficjalnym obiegiem, i gdzie w związku z tym mogą wyciekać dane klientów lub tajemnice firmowe.
Każde miejsce pod automatyzację oceniamy pod kątem realnego zwrotu z inwestycji, nie tylko tego, że "AI by się tu przydało".
Zamiast kupować kolejne subskrypcje AI dział po dziale, dostajecie jedną mapę priorytetów, spójną dla całej organizacji.
Rynek doradztwa AI zalały ogólne warsztaty motywacyjne o tym, że "AI zmieni Waszą branżę". U nas przegląd prowadzą osoby, które na co dzień projektują i wdrażają lokalne agenty AI, więc rozumieją, co jest technicznie wykonalne, co się opłaca, a co jest tylko chwilową modą.
Typowe doradztwo AI
Przegląd Accura AI
Zakres usługi
Podobnie jak przy audycie NIS2, pokazujemy wprost, co wchodzi w zakres tej usługi, a czego świadomie w niej nie ma.
Rozmowy z kierownikami i zespołami operacyjnymi o codziennych zadaniach, powtarzalnej pracy i miejscach, gdzie najbardziej brakuje czasu.
Inwentaryzacja oprogramowania używanego w firmie, w tym nieautoryzowanych narzędzi AI, i ocena, jakie dane mogą przez nie wyciekać.
Lista miejsc pod automatyzację i wdrożenie AI, uszeregowana według szacowanego zwrotu z inwestycji i trudności wdrożenia.
Pisemny dokument z rekomendacjami, szacowanym budżetem i harmonogramem, gotowy do przedstawienia zarządowi.
Omówienie raportu wraz z jasnymi, priorytetyzowanymi krokami w kierunku wdrożenia.
Przegląd wskazuje co i w jakiej kolejności wdrożyć, ale samo wdrożenie to osobne zlecenie, wyceniane po zakończeniu przeglądu.
Zgodność z ustawą o KSC sprawdzamy w osobnej usłudze. Wiele firm zamawia obie usługi razem, jako jeden przegląd.
Raport wskazuje, kto i z czego powinien zostać przeszkolony. Same szkolenia prowadzimy jako osobny program.
Przegląd opiera się na rozmowach z ludźmi i na tym, czego faktycznie używają na co dzień, a nie na deklaracjach z ankiety.
Rozmowy z kierownikami i pracownikami operacyjnymi o codziennych zadaniach i wąskich gardłach.
Inwentaryzacja oprogramowania, w tym nieautoryzowanych narzędzi AI używanych bez wiedzy IT.
Wskazanie, które zadania są powtarzalne, czasochłonne i podatne na błędy ludzkie.
Szacowanie zwrotu z inwestycji dla każdej rekomendacji, zanim trafi ona do raportu.
Co dostajecie
Każdy element raportu jest pisany pod Waszą firmę. Poniżej dokładny skład dokumentu.
Jakie narzędzia i procesy są dziś w użyciu w poszczególnych działach, oficjalnie i nieoficjalnie, wraz z krótkim opisem, jak wygląda codzienna praca zespołu.
Lista miejsc, w których dane firmowe mogą trafiać do publicznych modeli AI poza kontrolą IT, wraz z oceną powagi każdego przypadku.
Co warto zautomatyzować najpierw, a co może poczekać, uszeregowane według szacowanego zwrotu z inwestycji i trudności wdrożenia.
Konkretne narzędzia lub architektury dopasowane do danego wąskiego gardła, nie ogólna rada w stylu "wdrożyć AI".
Szacowany koszt i czas wdrożenia każdej rekomendacji, żeby zarząd mógł podjąć decyzję na podstawie liczb, nie obietnic.
Wskazanie, co zespół IT może wdrożyć samodzielnie, a gdzie warto skorzystać ze wsparcia zewnętrznego.
Cennik
Cena zależy od wielkości firmy i liczby ocenianych działów, mierzonych na dzień rozpoczęcia przeglądu. Obejmuje jedną lokalizację i dojazd na terenie Polski.
Mała firma
do 50 pracowników
6 000 zł netto
plus VAT 23%
Średnia firma
50-200 pracowników
9 000 zł netto
plus VAT 23%
Duża firma
powyżej 200 pracowników
14 000 zł netto
plus VAT 23%
Grupy kapitałowe, sieci wielooddziałowe i realizacje poza granicami kraju wyceniane są indywidualnie. Audyt NIS2 zamówiony razem z tą usługą wyceniamy łącznie, z rabatem ustalanym indywidualnie.
Zlecenie realizowane jest w trzech etapach, liczonych w dniach kalendarzowych od podpisania zlecenia.
Rozpoczęcie współpracy i pierwsze warsztaty z kierownikami działów operacyjnych i IT.
Zakończenie inwentaryzacji narzędzi, w tym shadow AI, i mapowania wąskich gardeł w firmie.
Dostarczenie raportu strategicznego i omówienie priorytetów wdrożeniowych z zarządem.
Łączny czas realizacji całego zlecenia wynosi do 25 dni kalendarzowych.
Wiele firm łączy przegląd wdrożeniowy z pozostałymi usługami Accura AI, żeby jednym zleceniem załatwić strategię, zgodność i kompetencje zespołu.
Najczęstsze pytania
To dwie różne usługi. Audyt NIS2 sprawdza zgodność z ustawą o KSC. Ten przegląd sprawdza, gdzie AI już przynosi wartość, gdzie jest używane poza kontrolą IT, i gdzie warto je wdrożyć. Wiele firm zamawia obie usługi razem.
To narzędzia AI używane przez pracowników bez wiedzy działu IT, na przykład wklejanie danych klientów do publicznych chatbotów. To jedno z częstszych źródeł wycieku danych, a jednocześnie sygnał realnej potrzeby zespołu.
Nie, przegląd kończy się raportem z rekomendacjami i priorytetami. Wdrożenie każdej rekomendacji wyceniamy osobno, część firm wdraża je własnym zespołem IT.
Nie. Rozmawiamy z kierownikami działów operacyjnych tak samo jak z IT. Jeśli firma nie ma działu IT, w raporcie wskazujemy, co można wdrożyć samodzielnie, a gdzie potrzebne będzie wsparcie zewnętrzne.
Od pierwszych warsztatów do dostarczenia raportu i prezentacji dla zarządu mija maksymalnie 25 dni kalendarzowych, w zależności od liczby ocenianych działów.
Bezpłatna, niezobowiązująca konsultacja. Powiemy, czy widzimy potencjał do szybkich wygranych, zanim jeszcze podpiszecie zlecenie.